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代表取締役

INTERVIEW リーダー代表取締役

「何をするか」よりも、「誰とするか」。“人”を中心とした組織づくり。

「社員の適性をビジネスにどう活かせるのか」を考えた先に、会社の成長がある。 -現在担当している業務を教えてください。 -ITソリューション事業部は、吉田さんの入社時にはなかったと伺いました。 -HRD事業部も、神馬さんが入社後にできた部署なんですね。クオキャリアならではの働き方に感じるやりがい -どのような点で、仕事のやりがいや面白さを感じますか。 -吉田さんはいかがでしょうか。歯科にとどまらず、社会全体の課題解決を。 -歯科人材市場は、今後どのように変化していくとお考えでしょうか。 -業界を担う人材として、クオキャリアで一緒に働きたいと思う人はどのような人でしょうか。

INTERVIEW リーダー代表取締役

業界の変化を捉え、未来につながる新たな価値の創造を

業界の変化に伴い、向き合うべきテーマや仕事の仕方も進化 -現在担当している業務を教えてください。 -お2人が入社したのはそれぞれ2012年、2014年ということですが、当時と比べた際に感じる歯科業界の変化、現在の特徴などはありますか？ -歯科医院のあり方が変化することで、クオキャリアにはどのような影響があると考えられますか。日々の業務で、社会の動きをダイレクトに感じる仕事 -お2人は、日々業務を行っている中で、そうした変化を感じることはありますか？仕事の醍醐味を感じられる、クオキャリアならではのやりがいとは -仕事のおもしろさ、やりがいを感じるのは、どのようなときですか。 -ありがとうございます。最後に、求める人材の姿について、改めて伺えますか。